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                  新年医院四点共识

                  发表时间:2018-02-14 16:27 来源:兰州交通大学体育部

                  普外科副主任巢琳,骨科副主任陈鹏等也是很不容易。在新院区的困难的情况下,他们都在那里克服一切困难,勤奋的工作,无私的奉献,做出了他们自己杰出的贡献和努力。包括到东院区工作的一大批主任,护,士长们都很突出。在这些岗位上闪动着我们共产党员和我们无锡二院人的精神。所以我觉得我们要向他们学习。当然在我们的医疗岗位上,也有很多,像泌尿外科主任冯宁翰,眼科主任武志峰等,不管是做名医的工作量,也不管是科室的管理等,都是非常勤奋,非常突出的。所以我觉得榜样就在我们身边,我们要向他们学习,这样才能把医院的各项工作做得更好。

                  对于我们自己医院的发展小形势上看,我们既有改革的机遇,也有改革的挑战,应该说也是双向的。机遇是我们可以乘势而上的一条道路,挑战是随时可能会有各种影响结果的出现,这些都需要我们要正确的面对。所以我们首先讲的就是要认清形势。

                  在全国范围内讲,中国处于社会发展的新时代。整个社会事业都处于新的战略发展和调整期。有很多的政策,有很多的改革,都处于重大的调整和改变之中。这一点,可能大家已经越来越多地感受到了。就医疗行业形势来讲,我们也是处于医改深水期和关键期。几项医改任务都处于攻坚克难阶段。面临的难度、困难、问题和挑战肯定也都是并存的。

                  第四个认识,齐心协力,才能再创辉煌。

                  第一个认识,是要认清形势。

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                  昨天,医院召开新年团拜会,讲了四点认识,并且期盼大家形成共识。颇有意义,这里做一个共享!

                  我个人的感觉,过去十几年我们公立医院可能总体上是处于一个快速发展期。我们每一家医院每年几乎都以二位数的速度在快速发展。可能几乎全国都是这样。所以涌现了华西医院、郑大一附院这些超级航母。这些规模超大型的公立医院都是前十几年发展起来的。

                  目前经济形势也给我们许多启示。发展的两极分化很明显。有的新兴产业,有的新的业态,处于一种萌芽或者是一种迅猛发展阶段。而也有一些传统产业则更多的是面临调整和变革。那么对于绝大多数的公立医院来讲,现在也属于一个改革的重要调整期。有一些公立医院可能也要走多元化发展的道路。我想对于我们这家医院来说,大家肯定也是希望越来越好,越来越兴旺,能够在医改中居于不败之地。所以这个认清形势,我想大家一定要有一个正确的观念,要有责任感、紧迫感、危机感。牢骚、怪话、埋怨都没有用。惟有每个干部员工都认认真真勤奋的工作,才能做出一点事来。

                  我们要争取1到2年时间,实现普仁医疗集团的规模化运营,展现整体效能与领先的技术水准。要实现市内领先,省内先进的基本目标。力争成为区域性的医疗中心。只要我们两家医院一道努力,这个目标应该说是充满希望的。为什么要这么说?其实我们都是定一个前进小目标,你如果说我们不提这个话,我们也要这么做,但是有一个目标,大家就能变成一个愿景,就能变成一个团队共同的努力方向。也就能变成一个前进的动力。有目标,就会有行动。团结一心,才能变成齐心协力。有了这个方向,医院的发展就能始终沿着正确的轨道上前行,并永具活力!

                  而从2016、2017年开始,我们全国的公立医院都进入了成本发展期,也叫成本管理期,就是医院之间,已经不单单是比业务收入了,更多的是要比你的收支结余,越来越多比你的医院管理效能,节支也是医院管理的重要使命。比如说:过去两家医院在一起比的就是规模,比的就是业务收入。而现在大家问的是,您有收支结余吗?而对于业务收入已经没有人过多的比较了。这是一个明显的改变。最近我们经常问院长们的问题就是你的收支结余是多少?你的运营成本是多少?这些问题已经越来越被院长们看重了。上一次我们在干部会分析了一个医院妇产科的管理架构。应该说给我们大家很大的惊喜是一个专科要依靠新技术、新项目来提升高附加值。一方面满足社会医疗需求,另一个方面也提升高附加值。

                  这个自我也是有两个含义:一个就是我们今天的医改与医院管理的含义。另外一个就是对我们自己的医院,对我们自己的专科,对我们自己医生有一个良好与清醒的自我认识。这两点,我们都要比较清楚。

                  第三个认识,要学习榜样。

                  第二个认识,就是要认清自我。

                  在我们这个团队中,有很多好的榜样值得我们学习。这次评上的几个先进标兵就是如此,今天无锡日报第三版登出来了,一线标兵值得表扬。这次我们的十个同志登到无锡日报上。这些人的身上不光具有一种能力,一种水平,更重要是一种态度,是一种精神,是一种境界。病理科主任张熔熔很让人感动。我们要向张熔熔学习,她这一年让一个普通专科,成为市重点专科,省重点专科等。做了多少事,这一年也有多少拼搏?我们许多的主任,护士长们大家都要想一想,就在我们身边的榜样,我们应当学什么?联合门诊主任黄伟值得我们学习,我们现在很多的中层干部,好的事情,香的事情都愿意去做,有困难的事情,有问题的事情往往就都想躲避了。而黄伟是我们这个群体中间最值得表扬的人之一。他迎着困难上,党叫干啥就干啥,医院的需要就是我的需要。他没有讲这个口号,但他的行动给我们证明了这一点。在最困难的时候,我们都能看到这些优秀同志的身影。

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